Séminaire de Formation sous le thème : « La mise en oeuvre d'une démarche abc/abm » (Activity based costing/management)

Prévoir afin de mieux anticiper les retournements de tendance du marché implique la mise en place par les entreprises des instruments de gestion les plus performants.
Source : CMC
Posté Le : Vendredi 11 novembre 2016
A ce titre, la méthode Activity Based Costing (ABC) est un outil d'analyse des coûts par activité qui permet de diviser les différentes activités d'une entreprise commerciale pour en analyser les coûts et dégager la rentabilité de chaque référence.

Toujours soucieux d'accomplir sa mission d'accompagnement et d'anticipation des mutations de l'entreprise, le Centre Marocain de Conjoncture (CMC) organise un séminaire de Formation portant sur: "La mise en oeuvre d'une démarche abc/abm" (Activity based costing/management)
 
L'objectif de séminaire est d'aider les participants à mieux maîtriser cette technique qui sera abodée au travers d'exemples illustratifs et des cas réels transposables à l'univers professionnel des participants.
 
Nous vous rappelons que ce séminaire de formation s'inscrit dans la continuité d'un séminaire que nous avons organisé les 28  et 29 mars dernier à Casablanca et portant sur la thématique de la construction et de l'implémentation de l'outil Balanced Scorecard?
 
Le présent séminaire qui aura lieu les mardi 22 et mercredi 23 novembre 2016 à l'Hôtel Sheraton de Casablanca sera animé par Monsieur Karim CHARAF, titulaire d'un Doctorat en Contrôle de Gestion à l'Université Nice Sophia Antipolis.
 
Les objectifs de ce séminaire sont les suivants:
  • Approfondir la méthode ABC et ne pas la confondre avec toute méthode de coûts complets
  • Savoir analyser la valeur des processus
  • Savoir identifier les gisements de rentabilité
  • Savoir dimensionner un projet en fonction des enjeux et des utilités.
Les principaux axes abordés sont:
  • Partager l'ensemble des intérêts de la méthode ABC: des analyses de rentabilité à l'amélioration des performances
  • Définir les concepts: ressources et processus, les différents types d'inducteurs, la notion de consommation
  • Connaitre la méthodologie de mise en oeuvre, les différentes étapes
  • De l'ABC à l"ABM: définir la performance de chaque processus pour l'améliorer et mesurer cette amélioration.
  • Déterminer l'utilité et les apport de l'ABC-ABM dans votre entreprise
  • Mettre en oeuvre (choix de l'informatique, communication sur le projet, réalisme du timing et pièges à éviter)
  • Se familiariser avec un logiciel de calcul automatisé.
Durant ce séminaire, il y aura une animation interactive, des échanges d'expériences entre participants, une présentation alternant développement conceptuels, et études de cas pratiques et exemples vécus seront aussi présentés afin d'illustrer les notions et les concepts discutés lors de ce séminaire.
 
Coût de la formation: 7.000 Dhs par personne
  1. Annonce Formation 22 & 23 Novembre 2016