Construction et utilisation du tableau de bord et Balanced scorecard

Cette formation donne les éléments clés les plus récents pour construire un système de pilotage stratégique et opérationnel d’une entreprise. Ce dernier peut être décliné à tous les niveaux hiérarchiques. Dit autrement, il s’agit de relier la gestion du court terme aux orientations à long terme, avec des outils de pilotage adaptés pour mesurer et améliorer les performances.

Objectifs:

  • Acquérir un cadre méthodologique pour construire le tableau de bord et le Balanced Scorecard
  • Choisir les indicateurs les plus pertinents pour la prise de décision.

Intervenant:

  • Karim Charaf, Professeur-chercheur (Groupe ISCAE), Consultant en Contrôle de Gestion.

Durée:

  • 2 jours

Date:

  • Mercredi 7 et Jeudi 8 Mars 2018.

Le Tarif comprend:

  • 2 jours de formation
  • Déjeuner et pauses (Hotel 5*)
  • Attestation de formation