Mise en œuvre de la démarche ABC/ABM
Ce séminaire s’appuie sur la technique de l’Activity Based Costing / Management. Au-delà de la technique, l’utilité de la méthode sera abordée largement au travers d’exemples réels et de la transposition à l’univers professionnel des participants.
Objectifs:
- Approfondir la méthode ABC et ne pas la confondre avec toute méthode de coûts complets
- Analyser la valeur des processus • Identifier les gisements de rentabilité
- Construire un modèle d’analyse des coûts et de la performance
- Dimensionner un projet en fonction des enjeux et des utilités.
Intervenant:
- Karim Charaf, Professeur-chercheur (Groupe ISCAE), Consultant en Contrôle de Gestion.
Durée:
- 2 jours
Date:
- Mercredi 7 et Jeudi 8 Février 2018.
Le Tarif comprend:
- 2 jours de formation
- Déjeuner et pauses (Hotel 5*)
- Attestation de formation
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