Les budgets : Quel rôle dans le pilotage de la performance ?
Objectifs:
- Définir les budgets et leur importance dans la gestion prévisionnelle des entreprises,
- S’initier aux techniques statistiques de prévision des variables à budgéter: ventes, achats, production, dépenses…
- Maitriser l’élaboration des différents budgets: budgets des ventes, budgets de production, budgets d’investissements, budgets des approvisionnements...
- Évaluer les budgets et vérifier si les objectifs prévus ont été réalisés (calcul des écarts).
Intervenant:
- Mme Khaddouj KARIM, Professeur Universitaire ayant plus de 26 ans d'expérience dans le domaine des sciences de gestion et consultante auprès de plusieurs cabinets professionnels.
Durée:
- 2 jours
Date:
- Mardi 22 et mercredi 23 octobre 2019.
Le Tarif comprend:
- 2 jours de formation
- Déjeuner et pauses (Hotel 5*)
- Attestation de formation
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