Après avoir détaillé des aspects
inhérents à la confiance des agents économiques, la stratégie industrielle pour
l’après-pandémie, l’industrie marocaine face aux effets du Covid-19, la
perception du climat des affaires, la nouvelle vision stratégique du secteur
agricole ainsi que les perspectives économiques de l’année en cours, le CMC
indique que l’avenir est envisagé avec plus d’optimisme aussi bien par les
ménages que les entreprises.
La dynamique récente des enquêtes
conjoncturelles suggère que les entreprises et les ménages commencent Ã
envisager l’avenir avec plus d’optimisme, confortés par la conviction que
l’incertitude se réduira et que les mesures sanitaires et les vaccinations
finiront par porter leurs fruits, relève le Centre, précisant que les résultats
des enquêtes d’IHS Markit sur les indices des directeurs d’achat sont très
encourageants, notamment pour les pays développés.
La publication note, en outre, que
dans la zone Euro, l’activité manufacturière flambe et la croissance des
services s’accélère à la faveur des assouplissements des mesures de
restriction, faisant que le PMI composite ait atteint en mai son meilleur
niveau depuis février 2018.
S’agissant de l’axe portant sur la «
stratégie industrielle pour l’après-pandémie », le Centre relève que la crise
de l’offre causée par la propagation du Covid-19 et la persistance de ses
effets sur la performance économique à travers le monde a relancé le débat au
sujet de la libéralisation des échanges et la relocalisation des systèmes de
production.
En effet, la pénurie des produits
médicaux en plein crise sanitaire et les difficultés d’approvisionnement ayant
affecté de nombreux produits stratégiques a révélé au grand jour la
vulnérabilité des chaines de production mondiales, souligne le Centre, estimant
que le retour à certaines formes de protectionnisme avec l’imposition de
restrictions plus fortes au commerce ainsi que l’évocation de projets de
relocalisation sont de nature à « accentuer cette vulnérabilité ».
Le Maroc, qui se présente comme une
petite économie ouverte visant une plus grande intégration au commerce mondial,
ne pourrait qu’adapter son modèle de développement à cette nouvelle donne,
indique le CMC, faisant savoir que la politique industrielle pour
l’après-pandémie devrait développer les facteurs d’attractivité pour tirer
profit de la dynamique de relocalisation tout en appuyant les projets de
substitution à l’importation.
Au sujet de la nouvelle vision
stratégique du secteur agricole, le CMC souligne que les Directives Royales, visant
à doter le secteur de l’agriculture d’une gouvernance ad hoc, ont conduit à la
mise en place de la stratégie entérinée en février 2020, dite « Génération
Green 2020–2030 ».
Elle a pour ambition de renforcer le
leadership du Maroc en matière agricole et de s’imposer, par ailleurs, comme «
modèle inédit et performant » à suivre pour renforcer le partenariat
gagnant-gagnant, surtout avec les pays du continent africain, exposés, de
manière similaire au Royaume, aux effets importuns du changement climatique.
« Ce faisant, le Maroc fera
bénéficier ses pairs de son savoir-faire en matière de cartographie de la
fertilité des sols et de l’utilisation des engrais et confortera sa place en
tant qu’investisseur de premier rang sur le continent. Ainsi, l’effet d’imitation
a été utilement exploité par nombre de pays, à l’exemple du Sénégal et du
Gabon, qui se sont inspirés du Maroc pour élaborer leur propre plans verts »,
souligne le CMC.
Et de noter que la faim et la
malnutrition, deux fléaux ravageurs, impactent plus du tiers de la population
africaine en raison de systèmes agricoles défaillants. « Le pari, affirme le
Centre, est ainsi fait sur une meilleure adaptation du secteur aux impératifs
mondialisés du XXIe siècle, avec pour but de garantir un meilleur niveau de vie
aux populations ».
